一、崗位職責(zé)?
負(fù)責(zé)烘焙后廚組人員的排班、考勤與日常工作調(diào)度,根據(jù)訂單量及生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),確保人員高效協(xié)作;定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,傳達(dá)生產(chǎn)目標(biāo)與公司要求,收集員工反饋并及時(shí)解決問題,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。?
監(jiān)督烘焙生產(chǎn)全流程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定;優(yōu)化后廚工作流程,消除冗余環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各工序間的銜接,使生產(chǎn)效率提升 ;對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題(如設(shè)備故障、工藝異常)快速響應(yīng),組織團(tuán)隊(duì)制定解決方案并跟進(jìn)落實(shí)。?
定期進(jìn)行產(chǎn)品抽檢與質(zhì)量分析,對(duì)不合格產(chǎn)品督促整改,確保產(chǎn)品合格率;管控原材料領(lǐng)用與消耗,審核采購需求,避免浪費(fèi)與庫存積壓,實(shí)現(xiàn)組內(nèi)生產(chǎn)成本降低。?
挖掘和培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,為團(tuán)隊(duì)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力;建立合理的績效考核機(jī)制,激勵(lì)員工成長與業(yè)績提升。?
嚴(yán)格落實(shí)食品安全法規(guī)與車間衛(wèi)生管理制度,組織每日衛(wèi)生檢查與定期深度清潔消毒;監(jiān)督員工正確佩戴防護(hù)用具,排查用電、燃?xì)獾劝踩[患,確保后廚生產(chǎn)安全無事故