1.日常來料問題的解決
2.供應商的審核,跟蹤審核不良項的改善.臨時的現(xiàn)場審核,主要針對具體問題.
4.供應商的季度或者年度評價,這個需要根據供應商考核辦法進行評價.
5.為了保證供方供貨質量能力達到我司要求,支持供應商品質管理體系建設,通過輔助組織完善對供方的經營考核機制,實現(xiàn)供應商品質全流程、全方位管理。
6.為了達到公司對品質質量的指標要求,參與制定組織內部考核方案和績效管理要求,總體負責供方質量管理和質量能力提升工作。
整體工作做好供應商質量改進工作,不合格品督促供應商按要求有限整改,總的來說從以上幾方面入手來進行供應商質量方面的改進和提升.
職位福利:五險一金、年底雙薪、加班補助、全勤獎、包住、餐補、免費班車、員工旅游
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