1、主管公司工程部管理工作,協(xié)調(diào)/溝通本部門與其他部門的工作;
2、負(fù)責(zé)建立&維護(hù)工程部組織架構(gòu),工作體系和業(yè)務(wù)流程;
3、對(duì)本部門人員工作職責(zé)劃分及工作狀況進(jìn)行監(jiān)督及績(jī)效考核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、提高全員技術(shù)素養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的可行性評(píng)估、驗(yàn)證及實(shí)施追蹤,以及相對(duì)應(yīng)的工作,規(guī)劃工程部的技術(shù)發(fā)展路線與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)組織工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對(duì)所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)工藝的持續(xù)改進(jìn),通過(guò)改善工藝、設(shè)備、模具等,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
7、組織&解決生產(chǎn)中的工程問(wèn)題或由工程原因引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題;
8、主導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部各個(gè)工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)/設(shè)定及提升管理的確認(rèn)和審核;
9、熟練運(yùn)用熟練運(yùn)用2D、3D、proe 、UG、等軟件。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。