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制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定年度目標(biāo)，目標(biāo)管理到部門、績效管理到個(gè)人，保證公司利潤 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 做好企業(yè)文化宣傳與培養(yǎng)，建設(shè)良好工作氛圍 負(fù)責(zé)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好激勵(lì)，保證關(guān)鍵人員留存率 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 負(fù)責(zé)公司安全管理，保證公司安全生產(chǎn)及員工安全 負(fù)責(zé)公司成本管理，保證公司成本控制率及利潤率 構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，鞏固企業(yè)市場地位 定期整理匯報(bào)公司運(yùn)營情況，保證公司良性運(yùn)營 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)議主持、現(xiàn)場問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)改善，保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行