本崗位主要工作內(nèi)容為對(duì)外,要么出差期間各地Base,要么就是在煙臺(tái)總部Base,要么就是Home Base,主要是各區(qū)域重點(diǎn)大客戶維護(hù),面談;對(duì)內(nèi)的一些職能性的工作不需要分擔(dān)時(shí)間精力和操心,有專職在負(fù)責(zé)。
崗位基本信息
崗位名稱:營(yíng)銷中心經(jīng)理
所屬部門(mén):營(yíng)銷中心
匯報(bào)對(duì)象:普羅吉生物總經(jīng)理(兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理)
下屬崗位:銷售部、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部、技術(shù)部(及其他臨時(shí)團(tuán)隊(duì)成員)
核心定位:全面統(tǒng)籌IVD產(chǎn)品(熱休克蛋白90α檢測(cè)試劑)招商(省代)模式下的市場(chǎng)開(kāi)拓、渠道建設(shè)與客戶管理,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),協(xié)同內(nèi)勤保障業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
崗位職責(zé)一、市場(chǎng)策略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
- 市場(chǎng)洞察與策略制定
- 深入調(diào)研IVD行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品動(dòng)態(tài),結(jié)合熱休克蛋白90α檢測(cè)試劑技術(shù)優(yōu)勢(shì),制定差異化招商(省代)模式下的年度營(yíng)銷策略與計(jì)劃。
- 定期分析區(qū)域市場(chǎng)潛力,針對(duì)重點(diǎn)省份制定省級(jí)代理商開(kāi)發(fā)目標(biāo)與資源分配方案,確保市場(chǎng)覆蓋率與渠道質(zhì)量雙提升。
- 目標(biāo)拆解與業(yè)績(jī)達(dá)成
- 分解公司年度銷售目標(biāo)至各省級(jí)代理商,制定季度/月度執(zhí)行計(jì)劃,監(jiān)控進(jìn)度并動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。
- 主導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域(如華東、華南等)的標(biāo)桿市場(chǎng)打造,形成可復(fù)制的招商模式與渠道管理經(jīng)驗(yàn)。
二、渠道開(kāi)發(fā)與代理管理
- 省級(jí)代理商體系搭建
- 制定省級(jí)代理商招募標(biāo)準(zhǔn)(資質(zhì)、資源、能力),通過(guò)行業(yè)展會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議、精準(zhǔn)拜訪等渠道開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)合作伙伴。
- 建立代理商分級(jí)管理制度,設(shè)計(jì)差異化激勵(lì)政策(返利、培訓(xùn)、技術(shù)支持),提升代理商忠誠(chéng)度與銷售動(dòng)力。
- 渠道賦能與運(yùn)營(yíng)支持
- 定期組織代理商培訓(xùn)(產(chǎn)品知識(shí)、臨床應(yīng)用、銷售技巧),提供學(xué)術(shù)推廣物料(PPT、臨床數(shù)據(jù)白皮書(shū))與銷售工具包。
- 協(xié)同內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)搭建代理商訂單管理系統(tǒng),優(yōu)化流程效率,確保試劑供應(yīng)及時(shí)性與售后響應(yīng)速度。
三、客戶拓展與市場(chǎng)推廣
- KOL與專家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
- 策劃并執(zhí)行臨床專家學(xué)術(shù)沙龍、專家共識(shí)研討會(huì),推動(dòng)熱休克蛋白90α檢測(cè)試劑在腫瘤早篩領(lǐng)域的臨床應(yīng)用認(rèn)可。
- 維護(hù)三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科主任、腫瘤科專家等KOL關(guān)系,收集臨床反饋以優(yōu)化產(chǎn)品定位。
- 品牌傳播與市場(chǎng)活動(dòng)
- 主導(dǎo)區(qū)域性招商會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì),策劃線上直播(如檢測(cè)試劑技術(shù)解析)與線下體驗(yàn)活動(dòng),提升品牌行業(yè)影響力。
- 聯(lián)合代理商開(kāi)展終端醫(yī)院科室會(huì)、檢驗(yàn)科培訓(xùn),強(qiáng)化產(chǎn)品臨床價(jià)值認(rèn)知。
四、銷售執(zhí)行與業(yè)績(jī)管理
- 代理商團(tuán)隊(duì)協(xié)同
- 指導(dǎo)省級(jí)代理商制定終端醫(yī)院(三甲、腫瘤專科醫(yī)院)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,跟蹤客戶拜訪、試用裝機(jī)、試劑上量全流程。
- 建立代理商銷售漏斗管理機(jī)制,定期分析轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率等核心指標(biāo),提供改進(jìn)建議。
- 業(yè)績(jī)分析與策略迭代
- 每周/月復(fù)盤(pán)區(qū)域銷售數(shù)據(jù),針對(duì)滯銷區(qū)域制定促銷政策(如試劑試用裝支持、臨床數(shù)據(jù)案例包),針對(duì)高潛力區(qū)域追加資源投入。
- 主導(dǎo)重大項(xiàng)目投標(biāo)(如區(qū)域檢測(cè)中心建設(shè)),協(xié)同內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)完成標(biāo)書(shū)制作與商務(wù)談判。
五、內(nèi)外部協(xié)同與團(tuán)隊(duì)管理
- 跨部門(mén)協(xié)作
- 與研發(fā)部對(duì)接產(chǎn)品升級(jí)需求(如試劑穩(wěn)定性、檢測(cè)靈敏度優(yōu)化),與注冊(cè)部協(xié)同推進(jìn)各省醫(yī)保、物價(jià)申報(bào)。
- 定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)進(jìn)展,提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。
- 團(tuán)隊(duì)賦能與文化建設(shè)
- 培養(yǎng)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力(訂單處理、物流跟蹤、客戶投訴處理),建立標(biāo)準(zhǔn)化SOP流程。
- 營(yíng)造結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化,通過(guò)季度銷售競(jìng)賽、優(yōu)秀代理商表彰等活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
任職要求
- 核心經(jīng)驗(yàn):5年以上IVD行業(yè)招商經(jīng)驗(yàn),具備省級(jí)代理商體系搭建成功案例,熟悉腫瘤早篩、伴隨診斷領(lǐng)域優(yōu)先。
- 資源網(wǎng)絡(luò):擁有三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科、腫瘤科資源,熟悉各省醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程與代理商合作模式。
- 能力模型:
- 戰(zhàn)略思維:能基于行業(yè)趨勢(shì)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期渠道策略;
- 資源整合:擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源推動(dòng)項(xiàng)目落地;
- 執(zhí)行力:具備快速突破重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的能力。
- 教育背景:醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、生物工程、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
崗位價(jià)值
- 戰(zhàn)略價(jià)值:通過(guò)省級(jí)代理商體系快速擴(kuò)大熱休克蛋白90α檢測(cè)試劑市場(chǎng)份額,建立腫瘤早篩領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)桿地位。
- 經(jīng)營(yíng)價(jià)值:實(shí)現(xiàn)試劑銷售量年復(fù)合增長(zhǎng)30%以上,優(yōu)化代理商結(jié)構(gòu)(淘汰低效代理,引入頭部資源),提升渠道利潤(rùn)率。
- 創(chuàng)新價(jià)值:探索IVD行業(yè)“招商+學(xué)術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,為后續(xù)產(chǎn)品線(如伴隨診斷試劑)推廣積累渠道資源。