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主要職責(zé)： 1、質(zhì)量體系建設(shè)與維護：依據(jù)公司、行業(yè)特性及法規(guī)，構(gòu)建、完善質(zhì)量管理體系。推動體系有效落地，定期審查與更新，確保符合ISO標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。 2、質(zhì)量控制計劃制定與執(zhí)行：規(guī)劃風(fēng)電項目各階段質(zhì)量控制流程，明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法。監(jiān)督執(zhí)行，在零部件采購、生產(chǎn)組裝，出貨等環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點，進行抽檢與檢驗。 3、供應(yīng)商與原材料質(zhì)量管理：評估供應(yīng)商，建立合格名錄，監(jiān)督其質(zhì)量表現(xiàn)。把控原材料、零部件質(zhì)量，檢驗驗收，防止不合格品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 4、過程質(zhì)量監(jiān)督：巡查生產(chǎn)、安裝現(xiàn)場，糾正違規(guī)操作，預(yù)防質(zhì)量問題。參與關(guān)鍵工序評審，確保滿足質(zhì)量要求。 5、質(zhì)量問題處理與改進：調(diào)查分析質(zhì)量問題，制定糾正預(yù)防措施，跟蹤驗證效果。定期復(fù)盤總結(jié)，推動質(zhì)量持續(xù)改進。 6、質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與分析：收集、統(tǒng)計、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動態(tài)，為決策提供依據(jù)。如每月生成質(zhì)量報表，分析趨勢，識別潛在風(fēng)險。 7、團隊建設(shè)與培訓(xùn)：培訓(xùn)質(zhì)量團隊，提升專業(yè)技能。宣貫質(zhì)量意識，推動全員參與質(zhì)量管理。