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1. 人才引進：依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與部門用人需求，制定高效的招聘計劃；通過多渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織并參與面試，精準(zhǔn)為公司引進各崗位優(yōu)秀人才，滿足公司人才儲備與業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 2. 員工培訓(xùn)：調(diào)研員工培訓(xùn)需求，制定全面的培訓(xùn)方案；負責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)、講師邀請與培訓(xùn)活動的組織實施，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升等內(nèi)容，幫助員工快速成長，提升團隊整體素質(zhì)。 3. 績效考核：完善公司績效考核體系，組織各部門開展績效考核工作，收集、整理考核數(shù)據(jù)，對考核結(jié)果進行分析與反饋，為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等提供客觀依據(jù)，同時為公司人力資源決策提供支持。 4. 員工關(guān)系維護：協(xié)助處理員工入職、離職、調(diào)崗等相關(guān)手續(xù)，及時解答員工關(guān)于人事政策、福利等方面的疑問，營造和諧的員工關(guān)系與良好的工作氛圍。 5. 人事檔案管理：規(guī)范整理與管理員工人事檔案，確保檔案信息準(zhǔn)確、完整、保密，為公司人力資源管理工作提供基礎(chǔ)保障。