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一、生產(chǎn)任務執(zhí)行 1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，制定貴金屬車間的具體生產(chǎn)安排，確保高效、準確地完成貴金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)任務。 2.嚴格按照貴金屬加工工藝流程進行操作，對每一個環(huán)節(jié)進行精細把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 3.實時監(jiān)測生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)，如溫度、壓力、時間等，及時調(diào)整生產(chǎn)條件以優(yōu)化生產(chǎn)效果。 二、質(zhì)量控制與檢測 1.建立完善的質(zhì)量控制體系，對貴金屬原材料、在制品和成品進行嚴格的質(zhì)量檢測。 2.運用先進的檢測設備和技術，如光譜分析儀、密度計等，精確測定貴金屬的純度、成分和物理性質(zhì)。 3.對質(zhì)量問題進行深入分析，采取有效的糾正措施，防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，并持續(xù)改進質(zhì)量控制流程。 三、安全與環(huán)保管理 1.嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保員工在貴金屬生產(chǎn)過程中的人身安全。對員工進行安全培訓，提高安全意識。 2.加強對易燃易爆、有毒有害等危險物品的管理，采取嚴格的安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生。 3.落實環(huán)保要求，對貴金屬生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行妥善處理，減少對環(huán)境的污染。 四、設備維護與管理 1.負責貴金屬車間設備的日常維護和保養(yǎng)，制定設備維護計劃，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。 2.及時處理設備故障，對設備進行維修和調(diào)試，縮短設備停機時間，提高設備利用率。 3.建立設備檔案，記錄設備的運行情況、維修記錄等信息，為設備管理提供數(shù)據(jù)支持。 五、技術創(chuàng)新與研發(fā) 1.關注行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，積極引進和應用先進的貴金屬加工技術和工藝。 2.鼓勵員工進行技術創(chuàng)新和小改小革，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 3.參與企業(yè)的技術研發(fā)項目，開展貴金屬新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展提供技術支撐。 六、人員管理 1.合理安排車間員工的工作崗位和任務，充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和工作積極性。 2.對員工進行技能培訓和績效考核，提高員工的業(yè)務水平和工作效率。 3.營造良好的團隊氛圍，促進員工之間的溝通與協(xié)作，增強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 七、成本控制 1.制定成本控制措施，對貴金屬生產(chǎn)過程中的原材料消耗、能源消耗、設備維修費用等進行嚴格控制。 2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 3.對成本控制情況進行定期分析和評估，及時調(diào)整成本控制策略，確保車間的經(jīng)濟效益。

任職資格

大專及以上學歷；冶金、機械制造、電氣工程、工業(yè)工程、管理等相關專業(yè)。 具有3-5年以上生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程和設備管理者優(yōu)先。 掌握生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制等方面的專業(yè)知識。 出色的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力。