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1、協(xié)助經(jīng)理/主管編制并完善計(jì)劃管理體系及制度文件并不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 2、按產(chǎn)能拉升計(jì)劃，督促各車(chē)間提出實(shí)施計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí)。 3、依產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)決議、緊急訂單需求，結(jié)合產(chǎn)能狀況排定生產(chǎn)計(jì)劃，并依際狀況進(jìn)行微調(diào)。 4、下達(dá)生產(chǎn)工單，管控生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，就生產(chǎn)異常進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)差異進(jìn)行分析對(duì)策，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。 5、接銷(xiāo)售/技術(shù)變更需求、自制零件需求，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)返工、改制、整修、生產(chǎn)任務(wù)單，并跟進(jìn)執(zhí)行。對(duì)異常或不合理事項(xiàng)進(jìn)行反饋、定責(zé)、跟催責(zé)任單位處理。 6、新車(chē)型試制生產(chǎn)計(jì)劃排布及進(jìn)度管控（人、機(jī)、料）。 7、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息，含產(chǎn)能、產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)數(shù)、加班時(shí)數(shù)、產(chǎn)品合格率，并對(duì)其進(jìn)行分析提煉，作出生產(chǎn)綜合性分析報(bào)告。 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。