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生產(chǎn)副總監(jiān)

1.7-3萬(wàn)·15薪
  • 銅仁玉屏侗族自治縣
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)工廠管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)計(jì)劃管理鋼鐵/有色金屬冶煉及加工新能源化學(xué)原料/化學(xué)制品
職責(zé)描述: 一、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定生產(chǎn)戰(zhàn)略與預(yù)算; 1.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織、制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo); 2.協(xié)助總監(jiān)制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生重要影響; 3.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整; 4.根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)組合策略和生產(chǎn)規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5.協(xié)調(diào)各條生產(chǎn)線之間的工作關(guān)系及工序合理性的流程監(jiān)督,定期聽(tīng)取生產(chǎn)部長(zhǎng)的工作匯報(bào); 二、溝通協(xié)調(diào) 1.針對(duì)了解到的部門工作障礙召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,并對(duì)協(xié)調(diào)的結(jié)果進(jìn)行效果確認(rèn); 2.為保障生產(chǎn)部工作順利進(jìn)行做好各級(jí)的溝通協(xié)調(diào): 3.向公司申請(qǐng)所需的資源支持; 4.與相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通并獲得相關(guān)部門協(xié)助; 5.正確領(lǐng)導(dǎo)下屬,激發(fā)員工工作熱忱;實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)人力、銷售、采購(gòu)、外協(xié)、技術(shù)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)等各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,完善供應(yīng)鏈的管理; 6.根據(jù)工作需要,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。 三、體系管理和生產(chǎn)體系建設(shè) 1.協(xié)助總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,包括并延伸: 2.組織建立公司品質(zhì)管理流程圖; 3.要求各質(zhì)量環(huán)節(jié)提供適當(dāng)記錄以督導(dǎo)品質(zhì)管理流程的有效實(shí)施; 3.根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況,持續(xù)修正、完善品質(zhì)管理流程; 4.生產(chǎn)體系的導(dǎo)入與完善,包括并延伸:統(tǒng)籌生產(chǎn)線上6S工作的展開(kāi)、落實(shí); 5.履行三合一管理體系相關(guān)職能; 6.主導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作; 7.適時(shí)導(dǎo)入、實(shí)施精細(xì)化及準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理。 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與安全環(huán)保 1.生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,包括并延伸: 2.生產(chǎn)主管級(jí)以上人員的甄選,考核、任免去留; 4.生產(chǎn)部關(guān)鍵性人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)的組建; 5.組織生產(chǎn)整體培訓(xùn)需求的調(diào)查與提報(bào),生產(chǎn)各線勞動(dòng)紀(jì)律與生產(chǎn)安全環(huán)保的督導(dǎo); 6.生產(chǎn)安全環(huán)保管理:統(tǒng)籌建立生產(chǎn)各部的二級(jí)、三級(jí)安全教育和環(huán)保教育教材;督導(dǎo)對(duì)新進(jìn)員工實(shí)施二級(jí)、三級(jí)教育和環(huán)保培訓(xùn); 7.督導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故做出預(yù)防措施、并檢討其有效性。 五、完成生產(chǎn)任務(wù) 1.組織做好產(chǎn)能分析,督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成; 2.及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需要; 3.緊跟生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)量的如期達(dá)成,包括并延伸: 4.協(xié)助總監(jiān)審核、批準(zhǔn)各條生產(chǎn)線《年度生產(chǎn)計(jì)劃》; 5.為各部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)提供各種資源支持和指導(dǎo); 6.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),將對(duì)目標(biāo)達(dá)到進(jìn)行質(zhì)詢; 7.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn)。 六、生產(chǎn)管理 1.生產(chǎn)部各項(xiàng)費(fèi)用的控制、審批; 2.生產(chǎn)部人員增補(bǔ)的最終審核; 3.生產(chǎn)部各種單據(jù)的審批; 4.公司生產(chǎn)設(shè)備、工具、模具維修的審批; 5.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu); 6.督導(dǎo)各部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)書(shū)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng); 7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣; 8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 七、其它職責(zé) 完成上司委派的其他工作任務(wù)。 任職要求: 1、冶金、化工或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 2、10年及以上大中型濕法冶煉或無(wú)機(jī)化工企業(yè)生產(chǎn)管理崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),5年及以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),中級(jí)工程師及以上職稱 3、熟悉濕法冶金工藝及設(shè)備; 4、了解產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),ISO9001質(zhì)量體系; 5、能夠熟練運(yùn)用平衡記分卡、目標(biāo)管理、KPI、項(xiàng)目管理、科學(xué)試驗(yàn)等方法及研究工具 6、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、寫作能力、能承受巨大心理壓力 7、保密原則、組織紀(jì)律性強(qiáng)

工作地點(diǎn)

銅仁玉屏侗族自治縣中偉鋰電產(chǎn)業(yè)園

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