1 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),組織各班組制定班組定額指標(biāo),經(jīng)車間主任批準(zhǔn)實施。
2 嚴(yán)格履行各種材料領(lǐng)、退手續(xù),記好車間物料臺帳及各種領(lǐng)用記錄,準(zhǔn)確反映車間生產(chǎn)費用和成本。
3 及時準(zhǔn)確、真實填報生產(chǎn)報表。月末及時向財務(wù)部提供生產(chǎn)成本構(gòu)成材料數(shù)據(jù),必要時做出文字分析說明。
4 積累各項指標(biāo)資料,為研究產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品成本提供可用資料。
5 根據(jù)企業(yè)的人員考勤制度,記錄好車間的人員出勤情況。
6 協(xié)助車間主任做好物料管理及日常車間管理工作。
職位福利:包吃、五險、包住、免費班車、節(jié)日福利、定期體檢