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崗位核心目標(biāo) 統(tǒng)籌公司整體運營管理，優(yōu)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、市場銷售及團(tuán)隊協(xié)作體系，推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地，提升企業(yè)核心競爭力與市場占有率，確保公司在新材料領(lǐng)域的持續(xù)增長與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。 崗位職責(zé) 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 制定公司年度及長期運營戰(zhàn)略，分解為可執(zhí)行的生產(chǎn)、銷售、成本控制目標(biāo)，確保與公司整體戰(zhàn)略一致。 分析行業(yè)趨勢（如環(huán)保材料、涂層技術(shù)創(chuàng)新、定制化需求），推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與技術(shù)升級。 二、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理 主導(dǎo)生產(chǎn)全流程優(yōu)化，包括原材料采購、涂層工藝管理、品控標(biāo)準(zhǔn)制定，確保產(chǎn)能與質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 管理供應(yīng)商資源，優(yōu)化采購成本與庫存周轉(zhuǎn)率，建立應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險。 三、市場與銷售運營 制定市場拓展策略，開發(fā)線上線下渠道（代理商、電商平臺、行業(yè)展會），維護(hù)大客戶關(guān)系（如廣告公司、工程客戶）。 策劃品牌推廣活動（技術(shù)白皮書、行業(yè)解決方案），提升新材料產(chǎn)品的市場認(rèn)知度與競爭力。 四、團(tuán)隊管理與效能提升 組建跨部門團(tuán)隊（生產(chǎn)、技術(shù)、銷售），制定績效考核體系（KPI如利潤率、客戶留存率），實施激勵措施。 推動技術(shù)培訓(xùn)（如涂層工藝、數(shù)字化工具應(yīng)用），提升團(tuán)隊專業(yè)能力6。 五、數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險管控 監(jiān)控運營數(shù)據(jù)（生產(chǎn)成本、毛利率、訂單交付率），定期輸出分析報告，驅(qū)動決策優(yōu)化。 識別環(huán)保合規(guī)、原材料價格波動等風(fēng)險，制定應(yīng)對預(yù)案，確保符合國家法規(guī)（如碳排放標(biāo)準(zhǔn)）。 任職要求 學(xué)歷與經(jīng)驗 本科及以上學(xué)歷，高分子材料、化工、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 8年以上制造業(yè)/新材料行業(yè)運營管理經(jīng)驗，3年以上高管經(jīng)驗，有涂層工藝或環(huán)保材料領(lǐng)域背景者優(yōu)先