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1、負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容; 2、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計劃;組織實施公司級年度培訓(xùn)課程，并監(jiān)督部門級年度培訓(xùn)工作開展;各項培訓(xùn)效果 反饋與分析，形成相關(guān)報告，以提升培訓(xùn)質(zhì)量; 3、根據(jù)公司發(fā)展實際，制定階段性/專項培訓(xùn)計劃及方案，課程體系搭建，甄選外部課程，實施外派培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化; 4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)工作，建立培訓(xùn)積分制管理體系; 5、及時建立員工培訓(xùn)檔案，完善員工培訓(xùn)履歷; 6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。