技術負責人崗位職責
1、在項目部統(tǒng)一領導下,認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。
2、熟悉領會標書文件,核對設計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù),為工程計量提供準確的原始資料。
3、負責制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,并對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
4、根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負責項目處施工任務,負責所管轄項目處或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底。對工程質(zhì)量、進度成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。
5、.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排,充分調(diào)動項目處人員積極性,落實工程技術質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。
6、加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制,對勞務分包單位做詳細的技術交底,做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底,指導、幫助勞務分包隊伍開展工作。
7、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。
8、每一個現(xiàn)場技術人員要熟悉領會合同文件,提供可以索賠的原始資料,及時辦理簽認手續(xù)。鉆研業(yè)務,提高業(yè)務素質(zhì),搞好技術總結(jié),積極參加科技公關活動。
9、認真完成領導下達的各項任務。
10、加強職業(yè)道德、文化技術修養(yǎng),規(guī)范言行,摒棄不良思想、行為。技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。
11、加強技術責任心,減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。
12、開工前向承擔該項目的班(組)長和全體操作人員進行現(xiàn)場技術交底,主要內(nèi)容包括:工程范圍、工程規(guī)模、工程特點、施工方案、技術措施、工程數(shù)量、進度計劃、工期要求、施工設備、材料規(guī)格、工程質(zhì)量標準、操作規(guī)程、安全文件施工要求等。
13、對重要分項工程或關鍵工序,技術交底的內(nèi)容應該全面詳盡,圖示具體。如施工工藝原理和施工技術操作規(guī)程,質(zhì)量標準和質(zhì)量保證措施;工程質(zhì)量檢查項目,檢查方法、檢查內(nèi)容以及應該完成的質(zhì)量記錄;交接檢的程序、內(nèi)容、方法;測量標志及各種施工標志的使用規(guī)定及保護方法, 重要的技術質(zhì)量交底應采用適當?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標牌形式及其他有效方式。
14、認真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導現(xiàn)場施工活動,有效地進行施工過程質(zhì)量控制。
15、配合駐地監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查及進度報驗。
16、深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,糾正違章操作現(xiàn)象,鏟除事故苗頭。
17、檢查指導班組質(zhì)量員的工作,協(xié)調(diào)班(組)自檢、互檢、交接檢的工作。
18、協(xié)組測量組和試驗中心的有關工作。
19、負責材料和設備使用量的控制,協(xié)助成本核算小組做好成本核算資料收集和基礎工作。
20、完成領導臨時交辦的其他任務。
證書要求:二級房建+B+中級工程師