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1、組織公司成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、存貨控制等方面工作，制定相關(guān)的規(guī)章制度及工作流程； 2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 3、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作； 4、合理分配財(cái)務(wù)人員的相關(guān)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程，確保部門(mén)及公司的日常管理工作順利開(kāi)展； 5、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制與成本控制，對(duì)各項(xiàng)收入和成本予以比較分析，提出合理建議； 6、應(yīng)收款項(xiàng)的管理：負(fù)責(zé)公司往來(lái)賬目的定期檢查，按時(shí)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理； 7、庫(kù)房管理：每月末、年末檢查、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存貨品，保證賬實(shí)相符，保證倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致；并以報(bào)表形式上報(bào)至總經(jīng)理； 8、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析； 9、定期核算公司費(fèi)用，審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)，編制各部門(mén)費(fèi)用明細(xì)表，提醒各部門(mén)合理控制部門(mén)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，努力降低成本、提高效益； 10、負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符； 11、定期進(jìn)行縱向分析，對(duì)公司費(fèi)用開(kāi)支異常情況及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理； 12、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬； 13、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、各類(lèi)明細(xì)賬、總賬，定期結(jié)賬，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析，按時(shí)將報(bào)表提交給公司經(jīng)理審核； 14、負(fù)責(zé)整理會(huì)計(jì)資料：對(duì)會(huì)計(jì)資料及相關(guān)資料，按月進(jìn)行整理、裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查； 15、審計(jì)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)等部門(mén)來(lái)了解、檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況； 16、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成； 17、本部門(mén)人員培訓(xùn)、管理，建立優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)（團(tuán)員），培養(yǎng)梯隊(duì)人才； 18、完成上級(jí)交辦的其他工作。