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、人力資源規(guī)劃 制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。 2、組織設(shè)計(jì) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化建議方案，修訂部門職能說(shuō)明書、崗位職責(zé)說(shuō)明書、員工定崗定編表等組織管理文件；建立并組織運(yùn)行人力資源管理體系，完善各類人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、工具，進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫；控制人力資源總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì);制定公司人力成本預(yù)算，控制預(yù)算達(dá)到公司既定目標(biāo)。 3、薪酬管理 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。 4、績(jī)效管理 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。 5、招聘與配置 負(fù)責(zé)人員的招聘，根據(jù)部門需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。 6、培訓(xùn)管理 組織員工崗前培訓(xùn)，組織公司主管級(jí)進(jìn)行內(nèi)外素質(zhì)提升培訓(xùn)，督促并檢查各部門進(jìn)行專業(yè)水平提升培訓(xùn)等。 7、員工關(guān)系管理 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通。 8、企業(yè)文化 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)以及企業(yè)形象的建立。 9、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)。 10、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。 任職要求： 1、五年以上人力資源管理工作 2、本科學(xué)歷及以上 3、人力資源管理及相關(guān)專業(yè) 4、有三年以上大型企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)