(一)人力資源方面
1.根據(jù)各部門編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘工作,確保各部門人員結(jié)構(gòu)合理,保證公司人員供求平衡;
2.制定根據(jù)公司績效考核方案,并做好運(yùn)營過程中的監(jiān)督管理;
3..制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施;
4.辦理員工的入職及離職手續(xù);
6.對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);
7.做好檔案管理;
8.擅長股權(quán)管理,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及公司管理層的要求進(jìn)行股改;
(二)行政方面
1.辦公環(huán)境的維護(hù)管理;
2、日常辦公費(fèi)用的管控;
3、資質(zhì)管理,各子公司證照的變更,資質(zhì)手續(xù)辦理;
4、會議服務(wù),參與公司各種接待活動;
5、車輛管理,做好公車日常管理工作;
6、綜合類行政事務(wù);
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎金、節(jié)日福利、創(chuàng)業(yè)公司、每年多次調(diào)薪