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一、 體系建設 1.完善任職資格體系與人才供應鏈，重點打造研發(fā)、技術營銷等核心人才梯隊 ； 2.建立戰(zhàn)略績效管理體系，將上市關鍵指標分解至組織與個人層面 ； 3.優(yōu)化全面薪酬體系，平衡短期激勵與長期價值創(chuàng)造 ； 4.主導上市合規(guī)性建設：完善勞動用工規(guī)范、高管薪酬披露、內部控制流程； 5.統(tǒng)籌行政后勤體系升級，建立符合上市企業(yè)形象的行政管理標準； 6.搭建高管團隊激勵機制，設計股權激勵方案并推動實施 。 二、變革推動 1.設計組織變革溝通方案，推動全員文化轉型與變革承諾； 2.主導前中后臺組織架構優(yōu)化，建立敏捷型組織運作機制 ； 3.推動人力資源三支柱（COE/HRBP/SSC）全面轉型落地 ； 任職要求： 1. 統(tǒng)招本科及以上學歷（211/985院校優(yōu)先），MBA/EMBA背景加分； 2.8年以上大型企業(yè)人力資源總監(jiān)任職經驗，其中3年以上制造業(yè)上市/擬上市公司人力高管經歷，完整主導過企業(yè)IPO人力資源合規(guī)整改或上市公司人力資源體系搭建； 3.具備人力資源三支柱（COE/HRBP/SSC）全流程變革成功案例， 4.精通股權激勵方案設計與落地，掌握組織診斷工具（BLM、六個盒子等）； 5.業(yè)務融合能力： 具有銷售、運營、項目等業(yè)務部門中層以上管理經驗優(yōu)先，能深度理解業(yè)務邏輯并推動人效提升。 6.戰(zhàn)略解碼與落地能力： 精通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的全鏈路管理，具備將公司戰(zhàn)略拆解為組織能力與人才策略的實戰(zhàn)經驗； 7.組織變革推動： 擅長通過文化引導、機制設計推進組織架構優(yōu)化與敏捷化轉型； 8.高管協(xié)同與影響力： 具備董事會層級匯報經驗，能設計高管激勵機制并推動共識達成； 9.數據化決策能力： 熟練通過人力資源數據分析驅動效能提升，實現(xiàn)人力資本可視化管控； 10.高敏溝通能力： 跨部門協(xié)調經驗豐富，能快速識別管理層與員工訴求差異并制定雙贏策略。