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1、負(fù)責(zé)廣告材料部的整體管理，制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和預(yù)算，并確保有效執(zhí)行，達(dá)成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)。 2、 制定并執(zhí)行廣告材料采購策略，根據(jù)項(xiàng)目需求，及時(shí)、準(zhǔn)確地采購各類廣告材料，確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。 3、 開發(fā)、篩選和管理供應(yīng)商資源，建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商評估與考核，爭取最優(yōu)的采購價(jià)格、交貨期和服務(wù)。 4、 建立和完善廣告材料庫存管理制度，監(jiān)控庫存水平，合理控制庫存周轉(zhuǎn)率，防止積壓和缺貨現(xiàn)象。 5、 定期組織庫存盤點(diǎn)，確保賬物相符，對積壓或廢舊材料進(jìn)行合理處理，降低庫存成本。 6、建立材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，對采購的廣告材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料符合項(xiàng)目要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 7、與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，了解項(xiàng)目需求，提供專業(yè)的材料建議和支持，確保廣告項(xiàng)目順利進(jìn)行。