財務(wù)工作8年以上,財務(wù)部門管理5年以上工作經(jīng)驗
工作職責:
1、日常會計核算:依據(jù)會計核算準則,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方向,以貨幣為主要計里單位,通過確認、計里、記錄和報告等環(huán)節(jié),對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬和報賬,為公司經(jīng)營決策提供所需的會計信息。
2、資產(chǎn)與資金管理:根據(jù)公司的中長期發(fā)展目標和公司的實際經(jīng)營狀況,做好資金的籌集、使用,分配和監(jiān)督,同時做好資產(chǎn)的申領(lǐng),盤點等管理過程,最大化資產(chǎn)的價值,確保資產(chǎn)資金的安全性和流動性。
3、稅務(wù)核算及籌劃:節(jié)約企業(yè)成本費用,實現(xiàn)利潤最大化,同時增強企業(yè)的競爭力,降低法律風險。
4、融資管理:企業(yè)為實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,在政策,風險匹配的原則下,通過合適的融資方式和渠道等籌集資金進行管理活動,合理降低融資成本,保障融資成功,進而促進經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。
5、安全管理:根據(jù)政策法規(guī)規(guī)定和公司需要,開展安全管理,保證化驗室人員安全、消防安全、安全管理合規(guī)合法。
6、部門協(xié)作:依據(jù)部門業(yè)務(wù)需要和財務(wù)管理要求主動推進部門協(xié)作工作,確保財務(wù)管理職能和項目
7、制度體系建設(shè):建立并推行公司財務(wù)管理制度和規(guī)范標準,完善部門管理需要的表單數(shù)據(jù)臺賬,保障財務(wù)管理高效規(guī)范科 學。
8、團隊建設(shè):開展團隊管理和建設(shè)工作,打造有戰(zhàn)斗力的部門團隊。