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崗位說明書 **一、招聘與配置（占比25%）** 1. 全流程招聘管理：主導(dǎo)招聘信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選（日均處理50-100份）、面試安排及復(fù)試協(xié)調(diào)，運(yùn)用ATS系統(tǒng)進(jìn)行候選人跟蹤 2. 人才庫(kù)建設(shè)：維護(hù)三大主流招聘渠道，拓展校企合作資源，季度新增儲(chǔ)備人才200+ 3. 錄用管理：完成背景調(diào)查（背調(diào)覆蓋率100%）、薪資談判及Offer發(fā)放，確保招聘成本控制在預(yù)算內(nèi) 4. 數(shù)據(jù)分析：編制月度招聘報(bào)表，關(guān)鍵指標(biāo)包括到面率（≥60%）、錄用率（≥30%）、試用期留存率（≥85%） **二、員工關(guān)系管理（20%）** 1. 入離職管理：標(biāo)準(zhǔn)化辦理15項(xiàng)入職手續(xù)/8項(xiàng)離職手續(xù)，確保3個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接 2. 合同管理：100%電子化勞動(dòng)合同簽署，提前30天預(yù)警合同到期情況 3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：處理勞動(dòng)糾紛（年發(fā)生率＜2%），建立員工溝通雙通道（月度座談會(huì)+線上平臺(tái)） 4. 員工關(guān)懷：實(shí)施EAP計(jì)劃，年度滿意度調(diào)研覆蓋率達(dá)95% **三、培訓(xùn)與開發(fā)（15%）** 1. 培訓(xùn)實(shí)施：組織年均12場(chǎng)新員工培訓(xùn)（參訓(xùn)率100%）、6場(chǎng)技能提升培訓(xùn) 2. 效果評(píng)估：運(yùn)用柯氏四級(jí)評(píng)估法，確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率≥40% 3. IDP管理：協(xié)助制定200+員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，建立關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì) **四、薪酬福利管理（15%）** 1. 精準(zhǔn)核算：處理500+員工考勤數(shù)據(jù)，錯(cuò)誤率＜0.5% 2. 社保經(jīng)辦：五險(xiǎn)一金繳納準(zhǔn)確率100%，年度基數(shù)調(diào)整及時(shí)完成 3. 福利優(yōu)化：實(shí)施彈性福利計(jì)劃，年人均福利成本控制增幅＜5% **五、HRIS系統(tǒng)管理（10%）** 1. 數(shù)據(jù)維護(hù)：確保系統(tǒng)信息更新及時(shí)性（24小時(shí)內(nèi)） 2. 報(bào)表輸出：自動(dòng)生成10類人力分析報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100% 3. 系統(tǒng)優(yōu)化：每季度收集20+用戶需求，推動(dòng)系統(tǒng)迭代升級(jí) **六、制度流程建設(shè)（10%）** 1. 政策落地：年修訂3-5項(xiàng)人力資源制度，確保100%合規(guī)性 2. 流程優(yōu)化：實(shí)施電子審批流程，縮短審批時(shí)長(zhǎng)50% 3. 合規(guī)審計(jì)：每季度開展用工風(fēng)險(xiǎn)排查，出具整改方案 **七、企業(yè)文化塑造（5%）** 1. 活動(dòng)策劃：組織年度12次主題活動(dòng)，員工參與率≥80% 2. 文化傳播：維護(hù)內(nèi)部自媒體，周更3篇企業(yè)文化內(nèi)容 3. 環(huán)境營(yíng)造：實(shí)施5S辦公環(huán)境管理，滿意度提升20% **核心能力要求：** - 精通勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)（熟悉15+部勞動(dòng)法律法規(guī)） - 熟練使用HRIS系統(tǒng)（掌握3大主流HR軟件） - 數(shù)據(jù)分析能力（Excel高級(jí)函數(shù)+BI工具基礎(chǔ)） - 溝通協(xié)調(diào)能力（日均處理10+部門協(xié)作需求） **績(jī)效指標(biāo)：** - 招聘達(dá)成率≥95% - 員工流失率≤12% - 薪酬計(jì)算準(zhǔn)確率100% - 制度流程合規(guī)率100% 該崗位需要兼具專業(yè)深度與業(yè)務(wù)敏感度，通過精準(zhǔn)的人力資源服務(wù)支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建議采用HRBP工作模式，每月至少10個(gè)工作日深入業(yè)務(wù)部門，真正成為業(yè)務(wù)伙伴。