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二、銷售管理 1、制定并執(zhí)行銷售計劃，包括年度、季度、月度銷售目標(biāo)，并監(jiān)控銷售進(jìn)度及時調(diào)整銷售策略。 2、分析銷售數(shù)據(jù)，了解商品銷售情況，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少滯銷品， 3、推廣新品，組織促銷活動，提升商品周轉(zhuǎn)率，提高銷售業(yè)績。 三、團(tuán)隊建設(shè) 1、培訓(xùn)、考核店鋪員工，提升團(tuán)隊專業(yè)技能和服務(wù)水平。 2、營造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提高員工滿意度和忠誠度。 3、合理安排員工排班，確保高效運(yùn)營同時保障員工休息權(quán)益。 四、客戶服務(wù) 1、建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，處理客戶投訴，提升顧客滿意度。 2、收集顧客反饋，分析顧客需求，為商品采購和營銷策略提供依據(jù)。

3、定期舉辦顧客活動，如健康講座、產(chǎn)品體驗等，增強(qiáng)顧客粘性，擴(kuò)大品牌影響力。

六、財務(wù)管理 1、監(jiān)控店鋪日常開支，合理控制成本，提高經(jīng)營效率。 2、編制店鋪財務(wù)報表，分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，為決策提供財務(wù)支持。 3、確保銷售款項及時入賬，管理店鋪現(xiàn)金流，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。