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一、技術管理與方案編制 1、施工圖紙管理：熟悉掌握施工圖紙、規(guī)范及技術標準，參與圖紙會審，提出優(yōu)化建議，整理會審記錄。 2、技術交底：根據(jù)企業(yè)管理制度要求進行技術交底，向項目管理人員、施工班組明確技術要點、質量標準及安全要求。 3、方案編制與實施：編制或參與編制《施工組織設計》、（超）危大施工方案（如模板支架、深基坑等），并監(jiān)督施組及施工方案的現(xiàn)場落實；根據(jù)工程進度，制定分部分項工程技術措施和作業(yè)指導書。 二、現(xiàn)場技術指導與質量控制 1、施工過程管理：指導現(xiàn)場施工，檢查工藝流程、操作規(guī)范是否符合設計要求，糾正技術偏差；參與隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收，確保質量達標。 2、質量與問題處理：發(fā)現(xiàn)施工質量問題及時提出整改措施，跟蹤整改結果。 配合處理施工中的技術難題，協(xié)調設計單位解決圖紙問題或變更。 三、技術資料與檔案管理 1、資料編制歸檔：負責施工日志、工程變更等資料的填寫、收集與歸檔，編制竣工圖及相關技術文件，配合完成工程竣工驗收資料。 2、施工數(shù)據(jù)記錄與分析：記錄施工過程中重要技術參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)，確保真實完整。 四、溝通協(xié)調與技術支持 1、內部協(xié)調：與項目經理、項目總工、施工員、質量員、安全員等協(xié)同工作，確保技術措施有效落實，協(xié)助項目總工完成技術相關工作。 2、外部技術問題對接：與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位溝通技術問題，能獨立完成或協(xié)助完成技術問題的溝通、協(xié)調、變更。 五、技術創(chuàng)新創(chuàng)效工藝優(yōu)化 1、推廣行業(yè)企業(yè)新技術、新工藝、新材料應用，提升施工效率。 2、參與技術創(chuàng)新，完成工法、論文、專利資料的編寫申報工作及其他技術獎項的申請。 3、成本管理：優(yōu)化施工方案，降低材料損耗，協(xié)助技術相關成本控制，完成技術創(chuàng)效。 六、安全與培訓 1、安全監(jiān)督：識別施工中的技術安全風險，配合安全員制定預防措施。 2、技術培訓：組織或參與對施工班組的技術培訓，提升團隊技術水平。 核心能力要求： 熟悉建筑工程施工流程及技術規(guī)范、能獨立看圖識圖。 熟練使用CAD、辦公軟件及專業(yè)工具，掌握基本的施工安全計算軟件應用。 具備較強的現(xiàn)場問題解決能力、溝通能力和文檔編寫能力。