1、制定技術研發(fā)戰(zhàn)略:根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和市場需求,制定技術研發(fā)戰(zhàn)略。這包括確定研發(fā)方向、制定研發(fā)與技改計劃、安排研發(fā)資源以及預測研發(fā)成果等。
2、管理研發(fā)團隊:技術研發(fā)經理需要負責組建和領導研發(fā)與技術團隊,包括招聘和選拔優(yōu)秀人才、設定團隊目標、分配工作任務、監(jiān)控工作進度以及評估團隊績效等。
3、創(chuàng)新和優(yōu)化:技術研發(fā)經理需要積極推動技術創(chuàng)新,引導團隊不斷探索新的技術領域,提出新的研發(fā)項目和建議。同時需要對現(xiàn)有的技術和產品進行優(yōu)化和改進,以提高效率和降低成本。
4、協(xié)調與合作:協(xié)調與其他部門和團隊緊密合作,確保研發(fā)工作的順利進行。
5、知識產權管理:技術研發(fā)經理需要知識產權的保護和管理。
6、質量控制:技術研發(fā)經理需要確保研發(fā)過程中的質量控制,包括制定質量標準和檢測流程、監(jiān)督產品質量、解決質量問題等。
7、預算與資源管理:負責技術研發(fā)團隊的預算編制和管理工作,合理分配資源,確保研發(fā)工作的順利進行,優(yōu)先支持具有高潛力和重要性的項目。
8、項目管理:負責技術研發(fā)項目的全周期管理,包括項目立項、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、風險管理以及項目收尾等。確保項目按時完成,達到預期目標和質量標準。