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1.活動(dòng)內(nèi)容策劃與管理：負(fù)責(zé)異業(yè)營(yíng)銷資源渠道發(fā)展，聯(lián)盟商家的建立及資源的合理使用和管理；

2.活動(dòng)策劃與執(zhí)行：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及市場(chǎng)需求，制定年度/季度活動(dòng)計(jì)劃， 主導(dǎo)活動(dòng)創(chuàng)意策劃，撰寫活動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全流程執(zhí)行，確保活動(dòng)安全、有序進(jìn)行； 3.資源協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理：跨部門協(xié)作，推動(dòng)資源整合，管理活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)并監(jiān)督完成質(zhì)量，對(duì)接外部供應(yīng)商，把控合作質(zhì)量與成本； 4.預(yù)算管理與成本控制：編制活動(dòng)預(yù)算并嚴(yán)格管控費(fèi)用支出，優(yōu)化資源配置； 活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行成本核算及ROI分析，提交財(cái)務(wù)報(bào)告； 5.活動(dòng)數(shù)據(jù)分析與總結(jié)優(yōu)化：跟蹤活動(dòng)數(shù)據(jù)（如參與人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、傳播量、用戶反饋等），評(píng)估活動(dòng)效果； 撰寫總結(jié)報(bào)告，提出改進(jìn)建議并迭代活動(dòng)策略，通過優(yōu)化內(nèi)容形式、發(fā)布時(shí)間、投放策略等，提升活動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率； 6.市場(chǎng)洞察與創(chuàng)新：研究行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品案例及用戶需求，挖掘創(chuàng)新活動(dòng)形式，探索新技術(shù)在活動(dòng)中的應(yīng)用，提升體驗(yàn)感。