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1、 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，對(duì)銷售部整體業(yè)績(jī)及利潤(rùn)達(dá)成全面負(fù)責(zé)； 2、 根據(jù)年度銷售目標(biāo)，分解季度、月度銷售計(jì)劃，編制年度銷售費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行； 3、 指導(dǎo)銷售人員，編制并向廠家提交訂貨計(jì)劃，基于銷售計(jì)劃及盈利平衡公式，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)更新銷售策略，根據(jù)市場(chǎng)變化制定銷售價(jià)格； 4、 結(jié)合市場(chǎng)需求變化，制定并適時(shí)調(diào)整階段性銷售策略； 5、 協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工完成銷售目標(biāo)； 6、 總體監(jiān)控銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度，并對(duì)銷售顧問、銷售支持人員的工作進(jìn)行方向性指導(dǎo)； 7、 貫徹、執(zhí)行公司內(nèi)部和主機(jī)廠制定的標(biāo)準(zhǔn)及政策。規(guī)范銷售人員行為，提高服務(wù)質(zhì)量，為銷售部門細(xì)化流程并監(jiān)督執(zhí)行； 8、 負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)人員規(guī)劃，選拔合格且數(shù)量充足的銷售人員，負(fù)責(zé)銷售部員工綜合能力提升，牽頭部門內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)，完成廠家崗位認(rèn)證； 9、 牽頭拓展與維護(hù)集團(tuán)客戶、政府客戶等重大客戶的關(guān)系，并指導(dǎo)相關(guān)營(yíng)銷工作； 10、 制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，確保部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范； 11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理、完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行及其他臨時(shí)性工作。