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崗位職責(zé)： 一、生產(chǎn)計(jì)劃與管理 1、組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單需求和市場預(yù)測，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)變更計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。 2、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施：監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動按照計(jì)劃有序進(jìn)行。 3、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與協(xié)調(diào)，確保各工序之間的銜接順暢，及時解決生產(chǎn)過程中的問題。 二、質(zhì)量控制與監(jiān)督 1、質(zhì)量控制：對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 2、技能培訓(xùn)：對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)，提高員工技能水平。 3、檢查與整改：定期檢查操作人員的工作，確保他們按工藝進(jìn)行操作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并督促實(shí)施。 三、安全生產(chǎn)與管理 1、安全生產(chǎn)監(jiān)督：主管并監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)管理，確保車間生產(chǎn)過程中的安全。 2、問題處理：對車間內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時處理，做好車間之間的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。 四、人力資源管理與考核 1、人員調(diào)配：合理調(diào)配生產(chǎn)及生產(chǎn)人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能。 2、績效考核：定期組織對下屬員工及部門進(jìn)行考核，對車間的生產(chǎn)、安全、設(shè)備使用及管理、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝紀(jì)律及勞動紀(jì)律執(zhí)行等負(fù)責(zé)。 五、物料與設(shè)備管理 1、物料管理：負(fù)責(zé)公司的物料采購審批及管理，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應(yīng)。 2、設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效利用。 六、新技術(shù)與新工藝推廣 技術(shù)引進(jìn)與推廣：組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，提高車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 七、其他職責(zé) 1、文件審閱與簽發(fā)：審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與之相關(guān)文件，在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 2、會議與協(xié)調(diào)：定期召開會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，及完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 任職要求： 1. 教育背景：大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、電氣、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有 3 年以上電纜生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗(yàn)。 3. 專業(yè)知識：熟悉電纜生產(chǎn)工藝和流程，了解相關(guān)設(shè)備的操作和維護(hù)。掌握生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制等相關(guān)知識。 4. 技能要求：具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠有效地管理團(tuán)隊(duì)和處理問題。熟練使用辦公軟件，能夠進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。 5. 素質(zhì)要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。能夠承受工作壓力，適應(yīng)車間工作環(huán)境。