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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定 1、根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略，制定畜禽料產(chǎn)品線中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)； 2、設(shè)定畜禽料產(chǎn)品線的業(yè)績(jī)目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算，并分解到各個(gè)畜禽料分公司團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)單元，完成年度戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè) 1、組建、培養(yǎng)和管理高效的畜禽料業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等部門； 2、制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，評(píng)估員工績(jī)效，提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)整體能力提升。 三、 市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售管理 1、研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。 2、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)，拓展客戶資源，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。 工作地點(diǎn) 四、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新 1、關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求變化，指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品配方，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； 2、確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，保障產(chǎn)品的安全性和有效性。 五、 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理 1、拉通生產(chǎn)管理中心 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)； 2、拉通采購(gòu)中心管理原料采購(gòu)和庫(kù)存，控制生產(chǎn)成本，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。 六、財(cái)務(wù)管理與預(yù)算控制 1、 負(fù)責(zé)畜禽料產(chǎn)品線的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、成本控制和財(cái)務(wù)分析，完成產(chǎn)品線年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)； 2、監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制運(yùn)營(yíng)成本，提高資金使用效率。 七、合作與關(guān)系維護(hù) 1、保持與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好溝通，為事業(yè)部發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。 八、 風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決 1、 識(shí)別和評(píng)估產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。 2、及時(shí)解決產(chǎn)品線內(nèi)部出現(xiàn)的重大問(wèn)題和突發(fā)事件，保證業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。 九、 數(shù)據(jù)分析與決策支持 1、收集、分析相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，為決策提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。 2、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整業(yè)務(wù)策略和行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)管理。 工作地點(diǎn)：廣西、惠州、武漢