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一、崗位職責(zé)： 1、流程梳理與優(yōu)化 ①負(fù)責(zé)事業(yè)部及下級(jí)組織的業(yè)務(wù)流程梳理，識(shí)別流程中的瓶頸、冗余和低效環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化方案并推動(dòng)實(shí)施。（側(cè)重營(yíng)銷(xiāo)域、產(chǎn)品域） ②建立并完善分類(lèi)分級(jí)的流程管理體系，確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和高效運(yùn)行。 ③定期監(jiān)控流程運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別問(wèn)題，制定改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。 2、分授權(quán)與職責(zé)明確 ①梳理并優(yōu)化組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)分配，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清晰。 ②推動(dòng)分授權(quán)機(jī)制的落地，提升決策效率，減少流程中的審批冗余。 3、效率提升與問(wèn)題解決 ①通過(guò)流程優(yōu)化、工具引入或自動(dòng)化手段，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。 ②針對(duì)流程執(zhí)行中的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)資源并提出解決方案，確保問(wèn)題得到有效解決。 5、跨部門(mén)協(xié)作與溝通 與各部門(mén)緊密合作，推動(dòng)流程優(yōu)化方案的落地實(shí)施，確保流程變革得到有效執(zhí)行。 二、任職資格： 教育背景：本科及以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上流程管理、運(yùn)營(yíng)管理或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有零售（鞋服）行業(yè)背景者優(yōu)先。 專(zhuān)業(yè)技能：熟練掌握流程管理工具和方法（如BPM、Six Sigma等），能夠獨(dú)立完成流程梳理、優(yōu)化和落地；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)流程問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。