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崗位職責：

一、項目前期階段崗位職責： 1、參與成本預算部投標組進行項目投標工作。 2、與投標組長、成本部、工程部、項目部一起制定投標分包策劃，確定分包模式。 3、依據(jù)施工進度計劃、投標分包策劃，做出項目目標責任成本，并同時做出勞務(wù)（人工）、材料、機械成本策劃和合同包。 4、依據(jù)施工進度計劃、分包策劃、項目責任成本、勞務(wù)、材料、機械成本策劃做出項目資金計劃，支出和收入。 5、依據(jù)項目資金計劃和公司資金運營情況，做出勞務(wù)、材料付款條件策劃使項目工程達到資金平衡。 6、參與業(yè)主合同內(nèi)容條款商務(wù)談判及確認。 二、項目實施階段崗位職責： 1、參與項目部編制勞務(wù)分包策劃；參與成本部目標成本編制。 2、負責編制勞務(wù)分包、專業(yè)分包招標清單、擬簽合同、根據(jù)項目目標成本擬定招標成本制價。 3、負責項目合同的草擬，參與合同的評審與簽訂，并負責合同的交底工作（對項目成員），合理轉(zhuǎn)移總包風險。 4、審核項目部工程師提交土木縱聯(lián)上的材料采購計劃,包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、累計已采購量、現(xiàn)場剩余數(shù)量統(tǒng)計、整理材料計劃、實際采購臺賬。 5、根據(jù)項目每月階段性進度，審核項目鋼筋混凝土每月工程量，對總實際用量和理論用量進行比較，控制鋼筋混凝土項目總量。 6、審核材料送貨單、出入庫、機械小票，并復核材料使用臺賬，損耗量，審計完成后郵寄至公司合同管理員。 7、負責編制每月甲方進度款申報表，并與甲方、審計對接。積極與業(yè)主、設(shè)計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào)，組織工程索賠和反索賠。 8、落實項目勞務(wù)、機械等分包的工程進度、審核月進度結(jié)算工程款。 9、定期按月進行成本核算，及時統(tǒng)計已完成產(chǎn)值和支出，實際已收入和發(fā)生費用，進行收支對比分析并找到原因，提供解決方式，做出動態(tài)項目盈虧分析。 10、項目設(shè)計變更、簽證計量、洽商施工等督促項技術(shù)人員資料收集完善，負責土建、安裝對三項提供資料進行報價，負責成本部和項目部三項內(nèi)通不明處進行協(xié)調(diào)，重要三項金額過大可組織會議協(xié)商，并及時發(fā)送至建設(shè)單位進行商務(wù)索賠和協(xié)調(diào)。 17、對分包工程簽證、變更、洽商三項進行審核，三項發(fā)生的施工內(nèi)容是否在合同范圍外，需項目經(jīng)理、技術(shù)負責人簽字然后歸檔合同附件。 11、收集整理施工期間當?shù)夭牧闲畔r、并做對比。負責周期性報表的編制和維護，進行適當?shù)臄?shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析。 12、負責商務(wù)文件的整理及歸檔，與業(yè)主的結(jié)算工作。 13、負責項目的日常商務(wù)工作，并與公司法律顧問充分溝通，以規(guī)避項目各種法律風險。 14、參與成本預算部投標組進行項目投標工作。 15、溝通、協(xié)調(diào)公司各部門。 16、編制項目商務(wù)月報，進行月度盈虧總結(jié)、分析。 17、主體驗收合格后，對目標成本階段性成本進行分析，與采購、財務(wù)進行核對數(shù)據(jù)信息。 18、兼管土木縱聯(lián)、進度款審核流程完善工作，可提出寶貴意見。 三、 項目竣工結(jié)算階段 1、協(xié)助并審核項目部上報的結(jié)算資料使其完善。 2、負責分管項目的業(yè)主結(jié)算工作。 3、負責分管項目的分包結(jié)算工作，整理竣工資料（電子版留存，紙質(zhì)版郵寄至公司合同管理員），結(jié)算單由項目經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，技術(shù)負責人進行簽字，對結(jié)算進行成本盈虧分析（目標責任制成本和實際結(jié)算成本）。 任職資格： 1、統(tǒng)招?？埔陨蠈W歷，土木工程、工程造價、工程管理相關(guān)專業(yè)； 2、5-10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉施工現(xiàn)場、了解成本把控； 3、熟練使用廣聯(lián)達、office等辦公軟件； 4、精通本專業(yè)法律法規(guī)、國家及本地行業(yè)標準，編制報價，成本預測、計劃、控制、核算、分析、考核。能夠獨立完成估算、概算類項目報價。