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招聘體系搭建與實(shí)施 統(tǒng)籌集團(tuán)及下屬經(jīng)銷商的全渠道招聘工作，制定年度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)覆蓋銷售、售后、管理類崗位。 優(yōu)化招聘流程，搭建行業(yè)人才庫，拓展校企合作、行業(yè)協(xié)會(huì)等垂直招聘渠道。 設(shè)計(jì)高管及關(guān)鍵崗位的獵聘策略，主導(dǎo)背景調(diào)查與人才評(píng)估，確保人崗匹配。 人才培養(yǎng)體系構(gòu)建 牽頭建立集團(tuán)級(jí)人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目、管培生計(jì)劃及核心崗位繼任機(jī)制。 組織需求調(diào)研，開發(fā)定制化培訓(xùn)課程（如銷售技巧、客戶服務(wù)、數(shù)字化工具應(yīng)用等），推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 制定員工職業(yè)發(fā)展路徑，完善晉升標(biāo)準(zhǔn)與輪崗機(jī)制，提升員工留存率。 HR模塊協(xié)同管理 協(xié)助優(yōu)化績效考核制度，將人才發(fā)展成果納入管理層KPI。 推動(dòng)企業(yè)文化落地，策劃員工關(guān)懷活動(dòng)，維護(hù)勞資關(guān)系合規(guī)性。 通過人力資源數(shù)據(jù)分析（如離職率、招聘效能），為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作 管理HR團(tuán)隊(duì)分工，提升下屬專業(yè)能力與執(zhí)行力。 聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門，診斷業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并提供人力資源解決方案。