1.內(nèi)部科創(chuàng)管理:對(duì)接公司內(nèi)部上級(jí)單位科創(chuàng)專項(xiàng)工作,主導(dǎo)完成各級(jí)管理部門科創(chuàng)報(bào)表填報(bào),開展內(nèi)、外部科創(chuàng)檢查工作。
2. 科研項(xiàng)目管理與執(zhí)行:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)及全流程管理,科研項(xiàng)目資料收集、整理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理撰寫及匯總項(xiàng)目申報(bào)材料,并進(jìn)行實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤。
3. 科研項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通:對(duì)接內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)、申報(bào)主管部門及驗(yàn)收部門等相關(guān)部門,確??蒲许?xiàng)目各方信息的及時(shí)傳遞和項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)。
4.外部合作伙伴溝通:與外部合作伙伴、供應(yīng)商保持緊密溝通協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5. 政策制定與流程優(yōu)化:輔助制定和完善公司的科技創(chuàng)新政策與流程,為公司科創(chuàng)體系提供改進(jìn)策略,進(jìn)一步提高工作效率。
6. 公共關(guān)系拓展:代表公司參加各類科技展會(huì)、論壇等活動(dòng),積極與業(yè)界專家、合作伙伴互動(dòng)交流,擴(kuò)大公司在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的影響力與合作網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)公司科技創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展。