1、完善并執(zhí)行薪酬體系,規(guī)范化各項(xiàng)薪酬交付的校準(zhǔn)化流程;
2、開展薪酬調(diào)研,為薪酬體系決策提供數(shù)據(jù)支持和解決方案,制定符合企業(yè)發(fā)展的薪酬水平;
3、公司薪酬月度核算,公司考勤管理及福利管理;
4、薪酬項(xiàng)目性工作方案落地執(zhí)行,計件工資、定額、調(diào)薪、獎金、激勵方案等;
5、各項(xiàng)薪酬激勵方案的落地實(shí)施和定期回顧,審核人工成本預(yù)算并進(jìn)行人效分析,提出改善建議;