崗位職責:
1、培訓體系搭建與管理:
深入了解行業(yè)發(fā)展、公司業(yè)務、員工情況,根據(jù)綜合需求搭建符合公司發(fā)展需要的培訓及人才發(fā)展體系及模式;
建立和完善培訓管理制度,指導、支持公司總部及各子公司培訓體系的搭建;
針對中高層管理人員、重點專業(yè)管理人員開展通用管理培訓、專項技能培訓,提升素質(zhì)技能和管理水平;
負責領導力、干部管理能力發(fā)展項目的設計、開發(fā)、落地實施及評估、反饋、優(yōu)化;
2、人才發(fā)展體系搭建與管理:
基于公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展對人才能力發(fā)展的需求,建立、完善中高層管理人員、各層級后備人才、高潛人才、新員工的培養(yǎng)體系,搭建全生命周期的人才梯隊發(fā)展體系;
統(tǒng)籌公司總部及各子公司制定組織與人才盤點方案并實施;負責人才測評管理相關工作,包括管理測評、專業(yè)測評等,建立長效合理的評估制度和流程,并確保在公司總部及各子公司的有效實施;
根據(jù)組織發(fā)展需求設計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,搭建職業(yè)發(fā)展通道并持續(xù)優(yōu)化,負責勝任力或任職資格體系的建設,統(tǒng)籌公司總部及各子公司HRBP團隊落地實施;
3、組織發(fā)展體系搭建與管理:
監(jiān)控公司總部及各子公司組織效能,統(tǒng)籌開展組織診斷工作,制定改善方案,促進組織效能持續(xù)提升;
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務發(fā)展需要,優(yōu)化各級組織職能,建立流程驅(qū)動的組織架構設計方法論,統(tǒng)籌公司總部及各子公司進行組織架構的設計與優(yōu)化調(diào)整;
主導公司崗位管理體系的搭建及持續(xù)優(yōu)化,統(tǒng)籌公司總部及各子公司HRBP團隊進行部門及崗位職責與崗位標準(以便與崗位KPI庫打通)梳理。
4、績效管理體系參與實施:
參與公司績效管理體系建設,參與推動組織績效與個人績效激勵方案在公司總部及各子公司的落地實施,通過人和組織系統(tǒng)的不斷完善,助力公司總部及各子公司經(jīng)營與管理目標的實現(xiàn)。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學歷;人力資源管理、工商管理、心理學、企業(yè)管理等相關專業(yè);醫(yī)學、藥學等相關專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上中大型研發(fā)、制造業(yè)企業(yè)培訓發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展相關工作經(jīng)驗,醫(yī)藥行業(yè)相關工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、工作履歷相對穩(wěn)定,原則上每段工作經(jīng)歷不得低于3 年,特殊原因除外;
4、具備扎實的人力資源理論基礎,熟練掌握組織診斷、組織設計、人才測評盤點等方法及工具,有主導過人才發(fā)展與培養(yǎng)項目的管理經(jīng)驗;
5、具有較強的統(tǒng)籌分析能力和計劃管理能力;優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和重大事項推動能力;
6、具備較強的溝通能力和邏輯分析能力,執(zhí)行力強,能承受一定的工作壓力。