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崗位職責(zé)及目標(biāo)

1、基于省區(qū)年度戰(zhàn)略目標(biāo)承接要求，完成對運輸業(yè)務(wù)體驗、成本、效率的高效管理，實現(xiàn)運營目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的全面達(dá)成； 2、負(fù)責(zé)運輸運營能力建設(shè)，強化運營創(chuàng)新模式在全國范圍內(nèi)推廣和落地，擴(kuò)大結(jié)構(gòu)性降本增效空間，并實現(xiàn)管理體系和管理工具的持續(xù)迭代升級； 3、負(fù)責(zé)條線組織管理和機制建設(shè)，有效監(jiān)督和指導(dǎo)轄區(qū)運營規(guī)范，賦能確保各項目標(biāo)結(jié)果達(dá)成和能力持續(xù)提升； 4、負(fù)責(zé)省區(qū)運輸運營異常風(fēng)險識別，有效指導(dǎo)轄區(qū)運營規(guī)范，確?？蛻趔w驗持續(xù)優(yōu)化

任職要求

1、運營管理能力（熟知運輸業(yè)務(wù)模式及運營流程，能夠通過承運商分級管理、業(yè)務(wù)流程賦能培、精準(zhǔn)排線等精細(xì)化管理對成本體驗達(dá)成進(jìn)行有效管控及結(jié)果改善；同時能夠在運輸項目全流程中對風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)防、識別、評估及解決，保障項目運營平穩(wěn)） 2、成本管控能力（了解行業(yè)市場運力價格水平，不斷通過環(huán)節(jié)管控、車輛裝載提升和運配模式優(yōu)化、資源比價滾動議價降本優(yōu)化成本水平。熟悉運輸成本結(jié)構(gòu)，細(xì)化成本分析，對標(biāo)市場運力水平，善于運輸精細(xì)化管控實現(xiàn)成本最優(yōu)化）