1 對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),防止不合格品流入公司,遏制重大及批量質(zhì)量問題的發(fā)生;
2 開展供應(yīng)商月度、季度、年度產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績評(píng)價(jià)、評(píng)比工作。
3 整理、匯總供應(yīng)商來料PPM及其他質(zhì)量數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、分析每月現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況,輸出TOP3供應(yīng)商及供應(yīng)商TOP3問題,同時(shí)向供應(yīng)商發(fā)布整改通知,責(zé)令其限期整改,并跟蹤整改及驗(yàn)證整改效果。
4 組織供應(yīng)商對生產(chǎn)過程、顧客端反饋的供應(yīng)商問題進(jìn)行分析與解決
5 督促供應(yīng)商制定持續(xù)改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,并跟蹤實(shí)施
6 負(fù)責(zé)供應(yīng)商問題8D報(bào)告的發(fā)布、審核與閉環(huán),并建立供應(yīng)商問題臺(tái)賬
7 編制年度供應(yīng)商二方審核及產(chǎn)品審核計(jì)劃,并按計(jì)劃組織審核,跟進(jìn)審核完成情況,并組織監(jiān)督供應(yīng)商問題點(diǎn)整改,驗(yàn)證整改效果。
8 參與供應(yīng)商開發(fā)工作,參加潛在、導(dǎo)入供應(yīng)商現(xiàn)場審核,督促供應(yīng)商審核問題點(diǎn)整改,驗(yàn)證整改效果。
9 審核供應(yīng)商的PPAP資料。
10 向供應(yīng)商推廣顧客工具。
11 開具月度供應(yīng)商質(zhì)量索賠清單(售后索賠、過程質(zhì)量索賠)。
12 制定供應(yīng)商檢具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并組織驗(yàn)收。