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崗位職責： 一、建立中心績效管理體系 （一）目標設定 1、設計適合中心的績效管理方案，包括目標設定、評估標準、考核周期等； 2、組織制定一級、二級部門的年度績效目標、月度績效計劃； 3、組織制定中心的不同崗位設計差異化的績效評估指標； （二）目標分解 推動中心各級領導績效目標在團隊和相關個人的績效目標的有效落地； （三）結果評估與反饋 1、組織一級、二級部門年度績效目標，月度績效結果的評定； 2、負責員工月度績效結果的收集、審核； 3、組織員工績效結果溝通、面談，核對績效結果，落實考核結果； 二、優(yōu)化中心績效管理體系 （一）構建績效反饋機制 1、定期總結分析績效數(shù)據(jù)、趨勢及變化，提出優(yōu)化改進的方向，并推動執(zhí)行； 2、運用數(shù)據(jù)分析工具，識別績效管理中的問題和機會，提出改進建議;并跟蹤改進效果； （二）構建激勵與發(fā)展體系 1、參與設計中心的激勵機制，包括績效獎金、晉升、表彰等，并組織制定獎金分配方案； 三、建立數(shù)據(jù)驅動的綜合評價體系 1、組織制定中心員工綜合評價規(guī)則； 2、組織定期輸出中心員工月度綜合評價結果。 任職要求： 1、本科（含）以上學歷，相關工作經(jīng)驗2年以上； 2、邏輯思維佳，溝通能力好； 3、學習接收能力強、主觀能動性強，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、團隊精神，忠誠守信。