1、認(rèn)真執(zhí)行采購管理規(guī)定和細(xì)則嚴(yán)格按采購規(guī)定價(jià)格、質(zhì)量采購、做到及時(shí)合理降低物品采購成本,對(duì)物品做到標(biāo)證齊全,票物相符、物賬及時(shí)。
2、掌握市場行情,“按質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、的原則”貨比三家,擇優(yōu)采購。 注意市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息,合理安排采購順序。
3、嚴(yán)格采購質(zhì)量關(guān),物品選擇部門審核定樣,對(duì)不合格的商品絕 不購入。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方 法,防止物品保管不妥而受損失。
5、供貨產(chǎn)品質(zhì)量,供貨能力,信譽(yù)等方面在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不 斷要求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)貨源的豐富選擇范圍。
6、負(fù)責(zé)與供貨購合同,并隨時(shí)掌握合同履行情況、合同中必須注 明,我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨時(shí)間、價(jià)格、結(jié)算方式等條款。
7、負(fù)責(zé)市場行情的調(diào)查,資訊收集管理、及時(shí)上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整 采購策略。
8、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并撰寫詢價(jià)報(bào)告。
職位福利:績效獎(jiǎng)金、包吃、員工旅游、節(jié)日福利、帶薪年假、免費(fèi)班車