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1、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令 2、制定每月、每周的任務(wù)，以及考核每月、每周任務(wù)完成的達(dá)成率情況 3、合理進(jìn)行店面人員管理，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。 4、監(jiān)督店長(zhǎng)有無(wú)包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象。5、每月對(duì)店員要進(jìn)行（服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧，VP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。 6、店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。 7、負(fù)責(zé)對(duì)各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核事宜，，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作。 8、監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。 10、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 11、各店的內(nèi)倉(cāng)整理在庫(kù)的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)處理店鋪的貨品損益情況，防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。 12、對(duì)銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析原因