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崗位職責(zé) 一、標(biāo)準(zhǔn)體系建立與維護(hù) 1. 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的規(guī)劃、建設(shè)與優(yōu)化，確保符合國(guó)家、行業(yè)及國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如ISO、GB等）。 2. 制定和完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范、設(shè)備操作、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)。 3. 定期評(píng)估現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的適用性，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)更新與迭代。 二、標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行監(jiān)督 1. 牽頭組織相關(guān)部門編寫、修訂企業(yè)技術(shù)文件（如工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等），確保文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 2. 監(jiān)督生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，定期開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 3. 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程在生產(chǎn)中的落地，減少操作偏差，提升效率與一致性。 三、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與宣貫 1. 組織內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，提升員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)知和執(zhí)行力。 2. 制作標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)、可視化工具（如流程圖、看板等），便于員工理解與執(zhí)行。 四、跨部門協(xié)作與溝通 1. 協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)等部門，確保標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行的一致性。 2. 參與新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，提出優(yōu)化建議。 3. 協(xié)助處理生產(chǎn)過程中因標(biāo)準(zhǔn)不明確引發(fā)的爭(zhēng)議或異常。 五、文檔管理與合規(guī)性審核 1. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的歸檔、版本控制及分發(fā)管理。 2. 配合內(nèi)外部審核（如ISO認(rèn)證、客戶驗(yàn)廠、政府檢查等），提供標(biāo)準(zhǔn)化文檔支持并落實(shí)整改要求。 六、持續(xù)改進(jìn)與技術(shù)支持 1. 收集生產(chǎn)一線對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的反饋意見，分析改進(jìn)空間并提出優(yōu)化方案。 2. 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與精益生產(chǎn)、自動(dòng)化升級(jí)等項(xiàng)目的結(jié)合，助力降本增效。 任職要求 1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理、工業(yè)工程、機(jī)械/電子工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理或技術(shù)文檔管理經(jīng)驗(yàn)，需熟悉生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)，SO 9001等體系。 3. 技能要求： -熟悉國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)； - 具備標(biāo)準(zhǔn)編寫、流程優(yōu)化及數(shù)據(jù)分析能力； - 熟練使用Office、Visio等辦公軟件，熟悉PLM/ERP系統(tǒng)者優(yōu)先； - 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及文檔管理能力。 4. 職業(yè)素養(yǎng)：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，邏輯清晰，具備問題解決意識(shí)和抗壓能力。