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1、色紡紗供應(yīng)商規(guī)格、型號準(zhǔn)確定位，建立供應(yīng)商檔案、采購方式、賬期約定，供應(yīng)商的加工能力、質(zhì)量確認(rèn)。 2、早會進(jìn)行采購訂單落實情況匯報、下周重點訂單的在途執(zhí)行情況分析、預(yù)判交期、確保計劃如期執(zhí)行。 3、采購計劃任務(wù)分解，異常情況協(xié)調(diào)、跟進(jìn)，重點訂單匯報總監(jiān)共同跟進(jìn)。 4、與總監(jiān)確認(rèn)采購生產(chǎn)廠家、進(jìn)行分配訂單，采購需要起訂量紗線上報協(xié)調(diào)，總監(jiān)采購計劃編制、下單，按照下單進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。 5、整理訂單，紗廠進(jìn)度排查，與紗廠工作銜接溝通（質(zhì)量、進(jìn)度、缺料異常）對異常進(jìn)行及時處理、把握溝通節(jié)點、落實快節(jié)奏跟進(jìn)。 6、紗廠質(zhì)量對接，對樣品管人員協(xié)調(diào)，顏色、品質(zhì)材質(zhì)異常與采購總監(jiān)異常匯報、協(xié)調(diào)品質(zhì)總監(jiān)對質(zhì)量確認(rèn)，達(dá)到訂單生產(chǎn)要求。 7、夕會整理當(dāng)日色紡紗到位情況、異常情況工作匯報，與跟單員工作銜接、核對紗線到位進(jìn)度。 8、研發(fā)新樣紗線，采購專人負(fù)責(zé)，接到研發(fā)指令，分解到對應(yīng)紗廠落實，力達(dá)廠跟單員落實責(zé)任，由采購總監(jiān)協(xié)調(diào)、支持。