1、設備管理
負責原料藥生產設備全生命周期管理
優(yōu)化設備運行效率,確保生產線設備可用率
推動設備數(shù)字化、自動化改造,建立設備預防性維護體系
2、環(huán)保管理
負責三廢處理系統(tǒng)的運行管理,確保排放100%合規(guī)
落實GMP認證環(huán)保要求,制定環(huán)保應急預
3、團隊管理
建立設備環(huán)保KPI考核體系,提升團隊工作效率
4、項目管理
主導設備技術改造項目,確保按時交付并實現(xiàn)預期效果
負責公司環(huán)保設施升級項目的規(guī)劃與實施