1.通過生產運行管理,確保設備運行良好,出水達標;
2.通過生產運行分析,持續(xù)提升管理精細化水平,推進生產運行成本優(yōu)化下降。
3.協(xié)助配合項目公司總經理制定項目公司的年度預算并落實執(zhí)行。
4.負責項目公司各崗位人員的技術培訓,指導、管理全廠生產人員。
5.協(xié)助項目公司總經理建立健全符合項目公司要求的質量安全管理機制,規(guī)范質量安全管理,規(guī)避質量安全事故風險;
6.協(xié)助項目公司總經理負責水廠的安全生產、職業(yè)健康、消防安全管理工作。
7.負責項目公司生產運營團隊人員管理及人才梯隊建設,提高員工的業(yè)務素質和履職能力。
8.根據環(huán)保本部管理制度,執(zhí)行生產運營人員考核工作。
9.按照公司采購管理規(guī)定,規(guī)范和監(jiān)督廠內各類采購管理工作,依據采購計劃合理執(zhí)行各類生產采購,確保生產所需物資按時到位,不造成采購存貨積壓、浪費現(xiàn)象。
10.負責對接項目公司生產相關第三方;