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1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定渠道拓展規(guī)劃及相關(guān)配套加盟政策方案，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的店鋪渠道、招募優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商，確保渠道分銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)及結(jié)構(gòu)迭代優(yōu)化; 2.依據(jù)公司政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行渠道建設(shè)和優(yōu)化、店鋪結(jié)構(gòu)和功能定位、網(wǎng)點(diǎn)布局的完善，選址有價(jià)值的門(mén)店，按時(shí)完成周期內(nèi)開(kāi)店目標(biāo)，確保開(kāi)店數(shù)量與 質(zhì)量并存，使銷(xiāo)售規(guī)模和市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大； 3.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，掌握行業(yè)及商圈的發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)品網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)模式、合作政策等 市場(chǎng)信息，完善市場(chǎng)商圈基礎(chǔ)資料并對(duì)現(xiàn)有店鋪營(yíng)業(yè)額、租金、利潤(rùn)進(jìn)行匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)修正的機(jī)會(huì)點(diǎn)并積極協(xié)商降本談判； 4.負(fù)責(zé)店鋪選址評(píng)估審核，開(kāi)店成本預(yù)算，業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，合作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合同的談判簽約及面積擴(kuò)大、落位、移位、廣告、裝修、開(kāi)業(yè)、撤店、促銷(xiāo)活動(dòng)的籌備協(xié)調(diào)跟進(jìn)以及商超三方關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)； 5.負(fù)責(zé)定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，通過(guò)客戶背景、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)店數(shù)量、業(yè)績(jī)規(guī)模、發(fā)展意愿對(duì)客戶支持政策分級(jí)管理，落實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商合同簽訂，并協(xié)助加盟管理部 進(jìn)行后期經(jīng)銷(xiāo)商信心溝通，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系維護(hù)； 6.主持召開(kāi)店鋪裝修設(shè)計(jì)施工會(huì)議，并協(xié)調(diào)店鋪測(cè)量復(fù) 尺確認(rèn)，圖紙確認(rèn)，工程設(shè)計(jì)確認(rèn)，工藝材質(zhì)確認(rèn)，工期進(jìn)度及預(yù)決算確認(rèn)，排除疑難把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)交場(chǎng)開(kāi)業(yè)； 7.負(fù)責(zé)新開(kāi)店、整改店系統(tǒng)資料提報(bào)驗(yàn)收，對(duì)虧損店鋪、低店效店鋪、資金回籠問(wèn)題店鋪實(shí)施置換轉(zhuǎn)讓或關(guān)閉調(diào)整提報(bào)。