一、對倉庫的工作人員定崗定位,明確每個人的崗位職責(zé),分配好每個人的具體工作范圍及日常臨時工作安排(如倉庫收、發(fā)、現(xiàn)場整理、物料標(biāo)識,以及日常ERP系統(tǒng)內(nèi)賬務(wù)處理)
二、.對倉庫工作人員日常工作的檢查與執(zhí)行:1、入庫物料的報檢、歸位、標(biāo)識;2、物料發(fā)放和發(fā)貨的準(zhǔn)備,發(fā)貨前配件整理打包,3、發(fā)貨通知單的確認(rèn)與執(zhí)行,4、物料發(fā)放、發(fā)貨的核對與手續(xù)的辦理,5、現(xiàn)場物料堆放、防護(hù)、標(biāo)識是否到位,并指揮協(xié)調(diào)好倉庫工作人員做到位
三、結(jié)合現(xiàn)有的場地,對倉庫進(jìn)行合理的規(guī)劃利用,分類堆放,整齊有序,妥善保管倉庫內(nèi)的庫存物質(zhì),防護(hù)適當(dāng),嚴(yán)防損傷;結(jié)合BOM表,及時核對庫存,明確物料需求
四、在日常工作中,發(fā)現(xiàn)上下游的錯誤,要及時提醒上下游人員,盡量不要讓錯誤發(fā),對已發(fā)生的錯誤開出異常反饋單,使錯誤得到制止和糾正
五、對倉庫實(shí)行年中和年終大盤點(diǎn)
六、協(xié)助成品倉庫發(fā)貨(安排好發(fā)貨配件的整理打包;發(fā)貨單的輸入打?。?;協(xié)助財務(wù)核對倉庫收發(fā)賬目,解決財務(wù)提出的問題