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1、負(fù)責(zé)在工廠貫徹執(zhí)行集團(tuán)可靠性和維護(hù)策略、標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，減少非計(jì)劃停機(jī)損失； 2、對工廠可靠性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，避免重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括組織制定設(shè)備重大意外事件預(yù)案、對現(xiàn)場可靠性隱患進(jìn)行管理、組織工廠內(nèi)部的可靠性審計(jì)等； 3、負(fù)責(zé)工廠的日常維修管理工作，包括大修管理、隱患及故障處理等；負(fù)責(zé)工廠年度維修預(yù)算的制定、報(bào)審和執(zhí)行控制； 根據(jù)維護(hù)需要，組織編制LSMP并落實(shí)執(zhí)行；落實(shí)集團(tuán)備件及庫房管理標(biāo)準(zhǔn)，確保關(guān)鍵備件的儲(chǔ)備和維護(hù)能滿足業(yè)務(wù)需求，備件共享機(jī)會(huì)在集團(tuán)范圍內(nèi)充分利用，以降低業(yè)務(wù)成本；建立和管理工廠維修資源，以確?，F(xiàn)場能及時(shí)得到所需的、高質(zhì)量的維修服務(wù)；確保各專業(yè)設(shè)備檔案、資料、維修記錄等符合集團(tuán)檔案管理規(guī)定要求；確保工廠機(jī)電儀各專業(yè)設(shè)備維護(hù)管理符合相關(guān)法律法規(guī)的要求 4、執(zhí)行集團(tuán)可靠性事件管理標(biāo)準(zhǔn)，包括事件報(bào)告、事件根因分析，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)管理等；通過整改行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，避免類似事件在本工廠重復(fù)發(fā)生； 5、通過開展可靠性分析，定期回顧工廠的可靠性管理現(xiàn)狀，識別改進(jìn)機(jī)會(huì)，組織實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，系統(tǒng)性的提升工廠可靠性水平，包括執(zhí)行集團(tuán)的可靠性改進(jìn)計(jì)劃等； 6、作為集團(tuán)可靠性管理團(tuán)隊(duì)成員，負(fù)責(zé)收集、反饋工廠可靠性和維修相關(guān)的意見、建議和最佳實(shí)踐，支持完善、優(yōu)化集團(tuán)可靠性和維修管理，同時(shí)不斷提升工廠管理效率； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。