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1. 渠道拓展與開發(fā)： 制定區(qū)域加盟渠道拓展策略，完成新店（店中店/專賣店）年度開發(fā)指標； 2. 代理商賦能與運營管理： 建立代理商培訓體系，提升門店運營、銷售技能及庫存管理能力； 定期診斷門店經(jīng)營數(shù)據(jù)（客流、轉化率、坪效、庫存周轉率），輸出優(yōu)化方案； 推動品牌標準落地，監(jiān)督門店形象、服務流程及合規(guī)經(jīng)營。 3. 區(qū)域業(yè)績增長 分解并達成區(qū)域銷售目標，制定針對性促銷與會員增長策略； 聯(lián)動市場部落地區(qū)域營銷活動，提升門店聲量及客戶復購率； 分析競品動態(tài)，及時調整區(qū)域競爭策略，搶占市場份額。 4.代理商關系與生態(tài)建設 建立代理商分級管理體系，培育核心戰(zhàn)略合作伙伴； 高效處理代理商訴求，預防并化解經(jīng)營風險。