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一 研發(fā)質(zhì)量管理 1.協(xié)助制定新產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)； 2.協(xié)助制定新產(chǎn)品質(zhì)量門標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量門的實(shí)施核查、核查問題及改善驗(yàn)證、開閥報(bào)告。 二 生產(chǎn)質(zhì)量管理 1.策劃本區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量放行活動(dòng)，制定放行標(biāo)準(zhǔn)，制程及成品放行管理、外協(xié)/外加工來料放行管理。 2.不合格品管理，以及制程品質(zhì)問題的跟蹤解決。 三 售后質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)解決與本區(qū)域有關(guān)的客訴品質(zhì)問題，從前端的問題分析、跟蹤及處理分配，到解決方案及計(jì)劃的制定、處理進(jìn)展及結(jié)果反饋，再到末端的結(jié)果核查，形成管理閉環(huán)。 四 品質(zhì)監(jiān)督與評價(jià) 1.參與本部門周例會(huì)，執(zhí)行落實(shí)關(guān)鍵任務(wù)及復(fù)盤； 2.負(fù)責(zé)收集月度經(jīng)營分析會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，執(zhí)行落實(shí)關(guān)鍵任務(wù)及復(fù)盤； 2.負(fù)責(zé)本區(qū)域品質(zhì)事故處理及品質(zhì)過程績效管理。 五 品質(zhì)改進(jìn)管理 制定本區(qū)域產(chǎn)品品質(zhì)改善方案，推行品質(zhì)改進(jìn)工具的應(yīng)用，確保品質(zhì)改善目標(biāo)的達(dá)成，并協(xié)助品質(zhì)改進(jìn)成果的推廣。 六 質(zhì)量體系建設(shè) 1.負(fù)責(zé)鞣制板塊質(zhì)量體系在本區(qū)域的監(jiān)督實(shí)施及落地； 2.配合各類質(zhì)量審核活動(dòng)開展，包含VDA6.3過程審核、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)審核、3S審核及外部質(zhì)量審核； 3.負(fù)責(zé)推動(dòng)本區(qū)域內(nèi)部驗(yàn)證的監(jiān)督實(shí)施及落地。 七 品質(zhì)數(shù)據(jù)管理 負(fù)責(zé)管理本區(qū)域日常品質(zhì)數(shù)據(jù)，協(xié)助建立、完善及維護(hù)品質(zhì)信息化平臺(tái)。