一.業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)項目管理
1. 主導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)項目制造領(lǐng)域工作,組建并管理制造項目經(jīng)理團(tuán)隊,達(dá)成公司下達(dá)的KPI指標(biāo);
2. 分解項目工作,分配項目任務(wù),設(shè)定KPI指標(biāo),監(jiān)控達(dá)成狀況
二. 新產(chǎn)品制造開發(fā)交付
1. 承接新項目制造領(lǐng)域的交付工作,審核工藝方案,組織階段試做,達(dá)成試做目標(biāo)
2. 主導(dǎo)項目量產(chǎn)準(zhǔn)備,監(jiān)督各項準(zhǔn)備任務(wù),保證項目按時量產(chǎn),達(dá)成成本及品質(zhì)目標(biāo)
三. 項目制費成本核算及審核
1.主導(dǎo)項目的制程成本核算,同時核算團(tuán)隊內(nèi)各部門成本核算的準(zhǔn)確性、合理性
四. 制造研發(fā)費用管理
1.部門預(yù)算制定,月度費用確認(rèn),避免研發(fā)投入損失
五.部門業(yè)務(wù)管理
1、 團(tuán)隊內(nèi)人員培訓(xùn)、能力提升
2、 樣品管理
六.語言
1、要求日語熟練