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1)建立和完善工廠(chǎng)培訓(xùn)管理流程、制度及相關(guān)文件； 2)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)年度培訓(xùn)工作制定及達(dá)成推進(jìn)； 3)負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)費(fèi)用的管理和有效使用； 4)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)人才培養(yǎng)推進(jìn)工作，達(dá)成工廠(chǎng)年度培訓(xùn)目標(biāo)； 5)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)培訓(xùn)教材的組織開(kāi)發(fā)、完善及管理工作； 6)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的打造及培養(yǎng)工作； 7)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估等工作； 8)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師、技術(shù)人才、多能工、師傅庫(kù)等培訓(xùn)檔案建立和更新管理工作； 9)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)需求，提供培訓(xùn)服務(wù)與培訓(xùn)資源； 10)負(fù)責(zé)新新員工的入職培訓(xùn)及試用期的培養(yǎng)計(jì)劃達(dá)成并組織轉(zhuǎn)正考核相關(guān)工作； 11)負(fù)責(zé)養(yǎng)生堂學(xué)苑線(xiàn)上培訓(xùn)的管理工作； 12)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)及員工關(guān)愛(ài)工作的實(shí)施； 13)組織實(shí)施人員招聘，負(fù)責(zé)面試接待、錄取通知及相關(guān)錄取工作的開(kāi)展； 14)指導(dǎo)員工入職、調(diào)崗、離職等異動(dòng)手續(xù)的辦理，確保辦理流程的合規(guī)性、完整性； 15)根據(jù)公司年度晉升政策，組織開(kāi)展員工年度晉升、管理崗競(jìng)聘等工作； 16）人事六大模塊，至少熟悉精通三個(gè)模塊；